会上，战略运营中心系统总结分析2023年第一季度中国海诚及各经营单位的生产运营情况，对照中央企业高质量发展指标体系，分析2022年指标完成情况并对一季度及下阶段的重点工作进行汇报和部署。各经营单位系统梳理总包项目执行过程中的痛点、难点以及亮点，并汇报二季度及全年目标。

会上，特邀数字化专家做了数字化转型框架搭建和能力建设方法的专题培训，进一步强化数字化转型能力建设。成本合约中心、EIM数创中心、市场拓展中心、人力资源管理中心分别作了专题发言。