4月20日，保利中轻在京召开2026年一季度经营形势分析会，总结一季度经营运行情况，分析当前形势，部署下一阶段重点工作。会议由保利中轻常务副总经理於骁冬主持。战略与投资运营管理中心通报公司一季度经营运行情况及“启航行动”实施方案主要内容。“两班一院”分别汇报前期工作进展及下一步计划。保利中轻党委副书记、总经理赵国昂作总结讲话。

赵国昂充分肯定一季度取得的成绩，深入分析当前内外部形势。他强调，要深刻把握宏观之变、产业之变、竞争之变，保持强大战略定力，从“机会发展”转向“战略发展”，从“要素驱动”转向“创新驱动”，从“管理导向”转向“经营导向”。

对于二季度攻坚战，赵国昂提出五方面重点部署：

一是全力以赴拓市场，牢固树立“市场为王”经营理念，强化系统营销体系，深化市场拓展策略，提升国际化经营质效。

二是凝心聚力育产品，进一步深化产品思维，大力推行产品经理制，完善产业转化生态，推动科技创新与产业创新深度融合。

三是精准施策强产业，坚持“价值创造”导向，巩固提升传统主业，加速壮大战略性新兴产业，探索进入相关制造业。

四是守正创新抓管理，推动组织形态变革，深化精益管理，牢固树立“过紧日子”思想，强化合规风控体系，持续追求“精益提效”。

五是久久为功育人才，着力培养“经营者”式的管理干部，加快构建战略人才梯队，激发人才创新创造活力，夯实“第一资源”支撑。

保利中轻领导班子成员，总部部门负责人，专职外部董事，各子公司领导班子及相关部门通过现场和视频形式参会。